В последнее время ко мне приходит очень много запросов от собственников и коммерческих директоров производственных и торговых компаний. Тема одна - переход с УПП на ERP.
Компании знают, что поддержка заканчивается. Но вокруг этой темы столько заблуждений, что разобраться самостоятельно практически невозможно.

Кто-то думает, что «ещё есть время». Кто-то верит, что «найму штатного программиста, и он сделает». Кто-то надеется, что «можно просто доработать УПП». Это опасные иллюзии, которые могут стоить бизнеса.

Поэтому я решил провести вебинар и помочь разобраться. Без воды. Без волшебных таблеток. Только факты, цифры и чёткий план действий.
На вебинаре разберём ключевые вопросы перехода с УПП на ERP:
  • что на самом деле происходит с УПП и почему откладывать нельзя
  • 9 этапов перехода: что нужно пройти и почему это нельзя сделать за месяц
  • бюджет перехода: от чего зависит стоимость и как не переплатить
  • что будет, если не успеть — и сколько осталось времени
  • как выбрать подрядчика и не ошибиться
Вы узнаете:
  • почему 2026 год — последний для планового перехода
  • сколько реально времени осталось и что будет, если не успеть
  • 9 этапов перехода с УПП на ERP: что нужно пройти и зачем
  • от чего зависит бюджет и как не переплатить
  • почему переход с УПП на ERP — это не «обновить программу», а пересборка бизнеса

Спикер вебинара
  • Дмитрий Круглецов
    Основатель Про-софт и Про-М
Работает с B2B-компаниями.
В проектах: дебиторка с 35% до 12%, прибыль +50% без найма, скрытые потери от 500 000 ₽ в месяц.

Он не продаёт «волшебную таблетку».
Он показывает цифры, которые вы не замечали, и строит систему, где хаос невозможен.

Цитата:
«Клиенту не нужна 1С. Ему нужен измеримый бизнес-результат.»
Отзывы
  • Дмитрий объясняет так, что сразу становится понятно. Даже когда я не могла сформулировать проблему, он задавал правильные вопросы — и решение приходило само собой. Его манера вести — это не лекция, а диалог, в котором ты сам начинаешь видеть ответы.
    Света Зотова
    Продакт менеджер
  • Самое ценное в вебинарах Дмитрия — он не давит авторитетом. Он даёт инструмент и показывает, как им пользоваться. Разбирает ошибки, показывает, как их исправить. Это не про “посмотрите, какой я умный”. Это про “давайте решим вашу проблему вместе”.
    Катя Авасова
    Директор по маркетингу
  • Он видит бизнес целиком, а не только 1С. Поэтому его объяснения понятны даже тем, кто далёк от IT. Он переводит сложное на язык денег, прибыли и потерь. Это то, что нужно собственнику, а не программисту.
    Наталья Гольцман
    Основатель компании
  • На вебинаре я поняла, что моя компания теряет деньги там, где я даже не думала искать. Дмитрий не просто показал цифры, он объяснил, как их найти самой. Это и есть главный результат обучения — ты начинаешь видеть то, что раньше было скрыто.
    Роберт Фарузов
    Директор по развитию
Как попасть на вебинар
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами