Дмитрий Круглецов

Убираю хаос в бизнесе через систему управления на 1С

Подход к работе

Работаю на стыке бизнес-аналитики и программирования. Хорошо понимаю задачи оптовой торговли, дистрибуции и производства. С некоторыми клиентами сотрудничаю с 2006 года.

Моя работа — не просто "настроить 1С". Я разбираю бизнес-процессы на атомы, нахожу скрытые потери и проектирую систему так, чтобы правильные действия сотрудников были встроены в сам процесс: через правила, напоминания, ограничения и контроль.

основатель двух компаний, которые помогают B2B-бизнесу перестать терять деньги в хаосе.

Вместе — полный цикл: от аудита процессов до работающей системы, где неэффективность просто невозможна.

ООО НПП «Про-М» — работает с 2006 года. Комплексное IT-сопровождение, настройка 1С, управленческий учёт.

ООО «Про-Софт» — разработка и внедрение систем управления на 1С. От диагностики до полной автоматизации.

20 лет работаю в автоматизации бизнеса и помогаю B2B-компаниям с оборотом от 300 млн рублей убирать хаос в операционке через систему управления на 1С.

( Подход )

( Обо мне )

Клиенту нужна не "ещё одна 1С", а измеримый бизнес-результат: меньше потерь, быстрее процессы, прозрачнее управление и больше прибыли.

Опыт и специализация

— Не работаю без чемпиона на стороне клиента.

— Не называю цену до обследования. Без этого не начинаю.

— Не продаю часы программиста. Продаю измеримый результат.

Как я работаю

Вместо этого разбираю операционку на атомы. Нахожу дыры, где утекают деньги. Пересобираю систему в 1С так, что правильное поведение становится единственно возможным.

Я не переучиваю взрослых людей. Это долго, дорого и чаще всего бесполезно.

Не учу сотрудников. Строю систему.

( Подход к работе )

( Процесс )

Зашиваю правила в 1С: напоминания, блокировки, ограничения. Обучаю команду. Система начинает работать без ежедневного контроля.

Внедрение изменений

03

Нахожу три типа потерь: упущенная выручка, издержки на ФОТ, замороженный капитал. Считаю в рублях. Проектирую систему в 1С под задачи бизнеса.

Анализ и разработка системы

02

Анализирую один процесс или отдел. Как работают люди, как отражают действия в 1С, как анализируют результаты. Без этого не называю цену и сроки.

Обследование

01

Построил анкету в 1С. Скорость обработки заказов выросла в 5 раз. Ошибки свелись к нулю.

Дистрибьютор техники зависел от звёздных менеджеров. Один уволился — продажи падали.

Сократил до 12 человек.
Выручка +30%. Прибыль +50%.

Штат вырос до 35 человек.
Выручка не выросла. Хаоса стало больше.

500 звонков в месяц — напомнить клиентам. 80% просрочек — забывчивость.

Настроил напоминания и блокировки. Из 5 человек на сборе долгов оставили двоих.

500 000 ₽ в месяц остались в компании. Окупаемость — ноль месяцев.

Результат:

Результат:

Результат:

Результат:

ЭДО купили. Бумагу не убрали. Внедрение не довели до конца.

Система вместо героя

Прибыль +50% без найма

Дебиторка 35% → 12%

500 000 ₽ в месяц на печать

( Кейсы )

Как это исправить

План изменений

Шаг 5

Конкретные цифры убытков

Потери в рублях

Шаг 4

Где теряются деньги

Узкие места

Шаг 3

Как это работает сейчас

Процессы

Шаг 2

Цифры, факты, документы

Входящие данные

Шаг 1

Если хотя бы один пункт про вас — проблема не в людях. Проблема в хаосе, который никто не измеряет.

Прибыль не растёт. Все заняты. А денег больше не становится.

Внедрили CRM или 1С — результата нет. Сотрудники саботируют.

Товар на складе залежался, а ходового постоянно не хватает.

Дебиторка растёт, а вы не знаете, почему клиенты не платят.

Бизнес на ручном управлении. Вы участник всех процессов.

( Для кого )

2 часа диагностики. На ваших данных. Без презентаций. Я покажу одну цифру, которая вас удивит.

Контакты:

Дзен

VC

Вконтакте

Telegram

TenChat

Linkedin

Рутуб

( Контакты )

Сайт не является публичной офертой. Все кейсы — из реальной практики с согласия клиентов.

Сайт-визитка. Без сбора персональных данных.

© 2025 Дмитрий Круглецов. Все права защищены.

Дмитрий Круглецов. Убираю хаос в бизнесе через систему управления на 1С.