Дубли, разные названия одного товара, неправильные единицы измерения, незаполненные характеристики - всё это незаметно съедает деньги. Разбираем, как навести порядок в справочнике номенклатуры в 1С и почему это окупается быстрее, чем кажется.

Я работаю с автоматизацией на 1С уже 20 лет. И каждый раз, когда прихожу в компанию, первым делом смотрю на справочник номенклатуры. Потому что именно там чаще всего спрятан хаос, который разрушает весь учёт.
Руководители редко задумываются о номенклатуре. Кажется, ну что там - справочник, список товаров. Но когда я открываю его в 1С, я вижу десятки тысяч позиций, дубли, непонятные названия, пустые характеристики. И это не просто «неудобно». Это прямые потери денег.

В этой статье я расскажу, почему хаос в номенклатуре стоит дорого и как навести порядок пошагово.

Почему хаос в номенклатуре стоит денег
Справочник номенклатуры - это основа всего учёта. Если в нём хаос, страдает всё: закупки, склад, продажи, себестоимость.

1. Дубли номенклатуры
Когда в справочнике есть несколько позиций с одним и тем же товаром (например, «Стол» и «Стол письменный», или «Кабель 2×2.5» и «Кабель ВВГ 2×2.5»), учёт разваливается. Остатки по одному товару размазаны по нескольким позициям. В итоге:
  • Закупщик заказывает то, что уже есть на складе
  • Продавец не видит реального остатка
  • Склад не понимает, что у него лежит

2. Неправильные единицы измерения
Если один товар учтён в штуках, а другой - в упаковках, себестоимость считается неправильно. А если единицы измерения меняются в процессе учёта - это вообще хаос.

3. Незаполненные характеристики
Если у товара есть характеристики (размер, цвет, вес), но они не заполнены, то:
  • Продавец не может подобрать товар для клиента
  • Склад не знает, что отгружать
  • Клиент не находит товар на сайте

4. Некорректные названия
Когда названия товаров непонятные, их невозможно найти. Сотрудник тратит время на поиск, а клиент не находит нужное. Это потеря времени и денег.
Реальный пример: В одной дистрибуционной компании три сотрудника ежедневно вручную забивали характеристики товаров с сайтов поставщиков. Тысячи позиций, каждая - по 10-15 минут. Они перепечатывали тексты как роботы. После нормализации справочника и автоматической загрузки характеристик эта работа ушла полностью. Три человека освободились для переговоров и анализа. Экономия - более 500 000 ₽ в месяц.

Как понять, что у вас проблема с номенклатурой

Вот признаки того, что справочник номенклатуры в вашей 1С требует внимания:
  1. Остатки по одному товару «размазаны» по нескольким позициям. Откройте отчёт по остаткам и посмотрите, нет ли похожих названий с разными остатками.
  2. Сотрудники создают новые позиции вместо поиска существующих. Если каждый раз, когда нужен товар, создаётся новая позиция - значит, найти существующую сложно.
  3. Характеристики товаров заполнены не полностью или в разных форматах. Один и тот же параметр может быть указан как «2.5», «2,5», «2.5 мм» - и это разные позиции.
  4. Названия товаров содержат лишнюю информацию или написаны в разных стилях. «Стол», «Стол письменный», «Стол для офиса» - это всё один товар, но учёт ведётся по трём.
  5. Клиенты не находят товары на сайте или в каталоге. Если у вас есть интернет-магазин или каталог, и клиенты жалуются на поиск - проблема в номенклатуре.
Если хотя бы 2-3 пункта про вас - пора действовать.

Как навести порядок в номенклатуре: пошаговый план

1. Проведите аудит справочника
Прежде чем что-то менять, нужно понять масштаб проблемы.
Что сделать:
  • Выгрузите весь справочник номенклатуры в Excel
  • Посмотрите, сколько всего позиций
  • Найдите дубли: одинаковые или похожие названия
  • Определите, сколько позиций не используется (по ним нет движений за последний год)
  • Проверьте, сколько позиций без характеристик
Результат: вы понимаете, сколько дублей, сколько «мёртвых» позиций и где больше всего хаоса.

2. Разработайте правила кодирования
Чтобы в будущем не появлялись новые дубли, нужно установить правила.
Что определить:
  • Как называть товары: единый формат, порядок слов, обязательные элементы
  • Как кодировать товары: структура кода (например, категория + подкатегория + номер)
  • Какие характеристики обязательны: для каждой категории товаров
  • Кто отвечает за создание новых позиций: чтобы не каждый сотрудник мог добавить товар
Результат: у вас есть чёткие правила, по которым создаются новые позиции. Больше никаких «Стол» и «Стол письменный».

3. Очистите справочник от дублей
Это самый трудоёмкий этап, но без него ничего не заработает.
Что сделать:
  • Найти дубли: по названию, по коду, по характеристикам
  • Определить «главную» позицию: к какой позиции привязать остатки и историю
  • Перенести остатки и движения: с дублей на главную позицию
  • Удалить дубли: после переноса данных
Как это сделать в 1С: Есть несколько способов. Можно использовать групповую обработку справочников, можно написать скрипт. Главное - не удалять дубли, пока не перенесены все данные.
Результат: в справочнике остаются только уникальные позиции. Остатки и история не теряются.

4. Заполните характеристики автоматически
Если у вас тысячи позиций, заполнять характеристики вручную — это месяцы работы. Но есть решение.
Используйте ИИ и внешние источники: Мы в одном из проектов собирали характеристики для 100 000 товаров с помощью искусственного интеллекта. Система брала данные из инструкций, материалов производителей и внутренних документов. Это сняло огромный объём ручного заполнения.
Как это работает в 1С: Можно настроить автоматическую загрузку характеристик из внешних источников (сайты поставщиков, каталоги производителей, прайс-листы). Система сопоставляет товары и подтягивает данные.
Результат: характеристики заполнены, сотрудники не тратят на это время, клиенты находят товары на сайте.

5. Настройте запреты на создание дублей
Чтобы хаос не вернулся, нужно поставить барьеры.
Что сделать:
  • Настроить проверку при создании новой позиции: если похожее название уже есть — система предупреждает
  • Ограничить права на создание номенклатуры: только ответственные сотрудники
  • Настроить обязательные поля: без заполнения определённых полей позицию создать нельзя
Результат: дубли не появляются. Даже если кто-то попытается создать новую позицию, система не даст.

6. Поддерживайте порядок: регламент и ответственные
Порядок нужно поддерживать постоянно, иначе он снова превратится в хаос.
Что сделать:
  • Назначить ответственного за справочник номенклатуры
  • Разработать регламент: кто и как может создавать новые позиции
  • Проводить регулярный аудит: раз в квартал проверять новые позиции на дубли
  • Обучать сотрудников: как правильно создавать позиции
Результат: порядок в номенклатуре поддерживается без вашего участия.
Каких результатов можно достичь
Вот реальные цифры из проектов:
  • Количество позиций сократилось на 30-40% за счёт удаления дублей и неиспользуемых позиций
  • Время на поиск товара сократилось в 3 раза
  • Ошибки в закупках сократились на 50% - потому что закупщик видит реальные остатки
  • Клиенты находят товары на сайте - потому что характеристики заполнены
И главное - три сотрудника освободились от рутины и начали заниматься переговорами и анализом. Экономия - более 500 000 ₽ в месяц.

Что делать, если не уверены, с чего начать

Начните с аудита. Посмотрите, сколько в вашем справочнике дублей, сколько позиций без характеристик, сколько «мёртвых» позиций.
Если вы не уверены, где проблема - проведите диагностику. Мы за 2 дня находим такие потери и показываем их цифрами. Без обязательств.
Наши услуги
Мы не настраиваем 1С.
Мы разбираем бизнес на атомы, находим дыры, куда утекают деньги и строим систему, где неэффективность невозможна.
  • Управление запасами (склад)
    Деньги лежат в неликвиде. Ходового товара постоянно не хватает.
    Настраиваем автоматическое пополнение, блокируем закупки мёртвых товаров.
    Результат: высвобождение оборотных средств.
  • Управление дебиторкой
    Клиенты «забывают» платить. Отдел продаж тратит 500 звонков в месяц.
    Настраиваем автопредупреждения и блокировки. Результат: дебиторка 35% → 12%.
  • Управление продажами и клиентской базой
    Менеджеры тонут в рутине, клиенты уходят. Автоматизируем приём заявок, контроль касаний, возврат потерянных клиентов.
    Результат: рост выручки без найма.
  • Делегирование и контроль
    Руководитель — точка отказа. Система берёт на себя напоминания, распределение задач, контроль статусов.
    Результат: тысячи свободных часов в месяц.
  • Управление затратами и себестоимостью
    Отчёты показывают прибыль, а денег нет. Настраиваем управленческий учёт, считаем реальную маржинальность.
    Результат: реальные цифры, а не «прибыль на бумаге».
  • Работа с рутиной (автоматизация процессов)
    Сотрудники тратят время на перебивание данных из Excel в 1С. Автоматизируем повторяющиеся операции.
    Результат: десятки часов в месяц возвращаются в работу
Оставьте заявку
Бесплатно проанализируем, сколько денег заморожено в вашем бизнесе и чего не хватает клиентам
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных